楼道废弃“塑料布放很长时间”➕“湿垃圾”🟰物业“能不能处理”
2025-7-5
| 2025-7-5
字数 1119阅读时长 3 分钟
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业主向业委会主任清晰传达了以下核心内容:
  1. 问题事实
      • 3楼有塑料布堆放多日。物业公司未清理。
      • 401门口有湿垃圾堆放2天。物业公司未清理。
      • 高温导致楼道异味严重
  1. 责任主体
      • 清理楼道垃圾是物业的合同
      • 业主无责任代替物业公司追查(“这事应该我,作为业主去问吗?”)。
  1. 深层诉求
      • @业委会监督物业立即清理现有垃圾。
      • @业委会确保物业履行合同
核心逻辑:用时长证据(2天/多日)证明物业违约,用责任反问锁定物业主体责任,拒绝责任转嫁。
 
 
 

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关联链接:
  1. Apr 23, 2025 扫楼道"按什么标准执行":物业说"装修一周三次"🆚合同"隔日一次"
    1. 合同(隔天一次)VS 业委会告知/物业公司实际执行(一周两次)金钱换算:←可点击展开

      数学分析

      “隔天一次”VS只有装修楼道“一周三次”
      问题:“隔天一次”与“一周三次”,在服务频率上究竟有何区别?
      为了客观对比,我们以一个月(30天)为一个标准周期进行计算。
      1. “隔天一次”的频率计算:
          • 计算方法:在一个周期内,每2天执行1次。
          • 30天周期内:30÷2=15 次
          • 结论:合同约定的标准是每30天清扫15次。
      1. “一周三次”的频率计算:
          • 计算方法:每周固定执行3次。
          • 30天周期(为4周)内:3×4=12 次
          • 结论:物业的标准是每30天清扫12次。
      对比结果:
      在一个为期(30天)的周期内,物业承诺的“有装修的楼道已经让保洁一周三次了”比合同规定的“隔天一次”(无论装修与否)整整少了3次清扫服务。
      如果将这个差异放大到一年(约52周)来看:
      • 合同标准(隔天一次): 一年365天,大约清扫 365÷2≈182 次。
      • 物业承诺(一周三次): 一年52周,清扫 3×52=156 次。
      • 年度差异: 182−156=26 次。
      偷工减料比例
      (26÷182)×100%≈14.29%
      这意味着,如果物业用“有装修的楼道已经让保洁一周三次了”来替代“隔天一次”,业主每年将凭空减少26次本应享有的楼道清扫服务,这相当于整整2个多月的服务量被“蒸发”了。
      需注意的是以上计算仅仅是“有装修的楼道保洁一周三次”,那么没有装修的楼道清洁数据可能低于“一周三次”。
       
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